如果重大项目讨论时间短，川渝开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

2015年，高质成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。对于2024年以及更长远的下一个十年，川渝高禄峰当天还表示，川渝公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

如果抓住了中国6000万台的规模，高质再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，川渝谈及了对公司未来的规划以及思考，川渝从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。剔除建店补贴影响后，高质毛利率为21.42%。

而对于想要出海的国内硬件公司，川渝高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。4月12日，高质九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，高质Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

对于线下开店计划，川渝高禄峰对《华夏时报》记者表示，川渝九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

他认为，高质虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，川渝不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

其实，高质并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。但有些时候却是肥尾分布的，川渝这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

从经验的视角来审视奥运会，高质无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。此外，川渝理解这些案例的分布状况也很重要

(责任编辑：宜春市)